I dirigenti di AT&T misurano l'impatto di COVID-19 durante la chiamata degli utili del primo trimestre

Durante la sua teleconferenza sugli utili del primo trimestre, i dirigenti di AT&T hanno delineato l'impatto della pandemia di coronavirus, che includeva un calo delle entrate di $ 600 milioni. Come primo importante fornitore di servizi negli Stati Uniti a riportare i propri guadagni, i risultati di AT&T potrebbero prefigurare ciò che verrà dai rapporti sugli utili dei fornitori di servizi aggiuntivi. Il CEO e presidente di AT&T Randall Stephenson ha dichiarato che la pandemia di COVID-19 ha avuto un impatto di 5 centesimi per azione sul primo trimestre di AT&T. Non sapendo quando si svolgerà il coronavirous, AT&T ha anche tagliato le previsioni annuali mercoledì a causa dell'incertezza.
"L'impatto economico è stato rapido e non vi è consenso su quanto dura questa recessione", ha affermato Stephenson. "Molto dipende da quando e come riapriamo le cose. Quando disponiamo di protocolli di prova sufficienti per far sì che le persone si sentano a proprio agio a tornare a lavoro o a scuola o addirittura a fare shopping? p Scopri come la rete sensibile al tempo (TSN) per il fronthaul può aiutarti a soddisfare i requisiti di convergenza, capacità, latenza, sincronizzazione e resilienza del trasporto delle reti 5G.
"In conclusione, abbiamo ben poca visibilità sulla più ampia situazione economica, il che rende poco pratico fornire una guida finanziaria dettagliata." Nel primo trimestre AT&T ha registrato ricavi per $ 42,8 miliardi, che hanno perso la proiezione di Wall Street di $ 44.
2 miliardi. I dirigenti di AT&T hanno attribuito le entrate perse alla perdita di pubblicità per eventi come il torneo March Madness del basket universitario e la riduzione delle vendite di apparecchiature wireless. AT&T ha affermato che anche la pandemia di coronavirus ha avuto un impatto di $ 435 milioni sull'EBITDA.
Durante la teleconferenza, Stephenson ha riconosciuto che sono state "poche settimane caotiche" per AT&T a causa del coronavirus. Stephenson ha affermato che la metà dei dipendenti di AT&T ora lavora da casa. La società ha anche fatto uno sforzo per fornire più protocolli e attrezzature di protezione personale e ha fornito ai suoi dipendenti ulteriori quattro settimane di ferie retribuite per "esigenze legate al COVID", secondo Stephenson.
Con la connettività più essenziale che mai, Stephenson ha osservato che AT&T ha adottato opzioni di pagamento flessibili, ha rinunciato a commissioni e eccessi in ritardo e ha aumentato i limiti di dati per aiutare i suoi clienti a superare la crisi. Stephenson ha dichiarato che AT&T continuerà a investire in aree di crescita critiche come il 5G, che prevede di avere una copertura nazionale entro l'estate, la banda larga e HBO Max, quest'ultima prevista per il lancio il 27 maggio. Un'altra area di crescita per AT&T è la fibra .
AT&T ha aggiunto 209,00 clienti in fibra nel primo trimestre per superare i 4 milioni di abbonati. Stephenson ha affermato che, nonostante volumi senza precedenti di chiamate vocali, streaming di testo e video a causa di COVID-19, la rete di AT&T "sta andando molto bene". "Sono rincuorato dal fatto che le nostre attività core basate su abbonamento, reti wireless, a banda larga e aziendali, siano servizi di valore fondamentale in questi tempi", ha dichiarato John Stankey di AT&T, presidente e direttore operativo di AT&T e capo di Warner Media di AT&T divisione sulla conference call.
"Rappresentano oltre il 60% dei ricavi e oltre il 70% del nostro EBIDTA. Hanno dimostrato di essere resilienti e aiutano a fornire un flusso ricorrente di entrate e solidi flussi di cassa anche in tempi di stress economico. "Forniscono inoltre una base che può assorbire la pressione dalle altre parti dell'azienda che si trovano ad affrontare i venti contrari a causa di COVID-19.
" Stankey ha affermato che AT&T sta rivalutando il modo in cui servirà i suoi clienti in futuro allineando il proprio portafoglio ai cambiamenti nei comportamenti dei clienti e che prevede di ottenere $ 6 miliardi di risparmi sui costi entro il 2023. Per la sua strategia di distribuzione, Stankey ha affermato che AT&T avrebbe adattato le posizioni, le dimensioni delle sedi, il proprio mix di agenzie, i sistemi di supporto al punto vendita e le strutture di compensazione. "La seconda iniziativa è focalizzata sulle nostre operazioni sul campo, che trarranno vantaggio dall'evoluzione dei nostri prodotti alle autoinstallazioni dei clienti, dallo spostamento della nostra base a banda larga a fibra a basso costo e sistemi e capacità di intelligenza artificiale migliorati che ridurranno i rotoli dei camion ed elimineranno le seconde visite", Stankey ha dichiarato.
"Queste efficienze miglioreranno la nostra capacità di continuare a investire nelle nostre iniziative di crescita chiave". CORRELATO: Communications Workers of America: AT&T elimina oltre 4.000 posti di lavoro nel quarto trimestre Insieme, queste due iniziative taglierebbero $ 1 miliardo di costi ricorrenti dalla linea di fondo di AT&T. Stankey ha affermato che AT&T sta lavorando su un totale di 10 aree per ridurre i costi, ma non ha fornito dettagli sugli altri otto. AT&T ha precedentemente indicato che ci sarebbero stati tagli di posti di lavoro al fine di ridurre la sua manodopera costi. Nel quarto trimestre, AT&T ha ridotto la sua forza lavoro di 4.040 posti di lavoro, secondo un comunicato stampa del Communications Workers of America (CWA ..